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公示公告:
 
叶城县三项“体检”动态管理后备干部队伍

日期:2018-10-09   文章来源:叶城县

为提高后备干部队伍的整体质量,叶城县探索动态管理后备干部队伍措施,让能者上、平者让、庸者下。

用实践“试金石”检验。突出政治坚强和人岗相适,安排后备干部到艰苦复杂环境接受锤炼,检验党性和本领。重点看干部在值班维稳、社会面防控、意识形态等反分裂斗争一线,驻村工作、“扫黑除恶”、软弱涣散基层党组织整顿等基层一线,包户住户、支教、扶危助困、脱贫攻坚等群众工作中的现实表现。落实县领导包联乡镇制度,在日常工作中发现“好干部”,向县委和组织部门推荐;落实组工干部观察员制度,在走访调研、谈心谈话、考核考察中跟踪了解,对一贯表现优秀的“好苗子”,向部务会推荐,对表现较差的取消后备干部资格。

用考核“指挥棒”管理。探索与后备干部岗位职责挂钩的实绩考核办法,区分不同行业和岗位,注重日常管理。采取正面与负面量化积分、单位与后备干部双向积分、每月考核积分晋星方式,按照简便易行原则,由单位根据干部岗位职责细化考核指标,实行百分制,采取领导评、同行评、服务对象评、自评等方式考核,年底形成后备干部现实表现材料,报组织人事部门备案。以积分和考核情况为依据,平均积分在90分以上、表现突出的纳入后备干部队伍库。

用容错“服务器”推动。探索建立允许失败、宽容犯错的“容错”机制,公正评价后备干部功过、对错、是非。按照“三个区分开来”标准,完善问责追责办法、措施,对非主观原因、不违反党纪国法造成的失误或积极纠错的,可免予追责或相应减轻处分处罚,在一定范围公开。通过巡视巡查、考核考察、调研走访,了解到后备干部抓工作不聚焦总目标、不担当、不作为、慢作为,工作措施棚架,落实打折扣,损害群众利益等德能勤绩廉学方面的问题,以内部通报、个别谈话、召开民主(组织)生活会等方式反馈给本人,帮助整改提高。用好监督执纪问责“四种形态”,对在其位不谋其政、不履职尽责、触犯党纪政纪的237人,动态取消后备干部资格,其中24名党政主要领导至少一年内不安排职务,鞭策谋事干事。

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